Conduite du changement - Accompagnement professionnel

Notre cœur de métier est la conduite du changement et l’accompagnement professionnel de personnes, de groupes / équipes en situation professionnelle.
Pour tout conseil personnalisé concernant nos prestations, nous sommes à votre écoute.

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Coaching

Pourquoi ?


  • Se repositionner au sein de son entreprise.
  • Etre accompagné lors d’un changement de responsabilités, d’une mutation dans un nouveau service, d’un changement de poste.
  • Prendre en main une nouvelle équipe.
  • Intégrer une nouvelle méthode managériale.
  • Clarifier son positionnement, son rapport à l'autorité et à la prise de décision.
  • Améliorer sa prise de parole en public (voir rubrique Formation).
  • Comprendre et améliorer ses capacités suite/face à une situation difficile.
  • Clarifier ses priorités de vie personnelle et professionnelle.

Quoi ?


L’accompagnement au changement de type coaching a pour objet de mettre au travail une personne en questionnement /en transition en lui proposant les moyens ainsi que les conditions lui permettant d’analyser les éléments en jeu dans sa situation professionnelle. Cette analyse permettra à la personne accompagnée de repérer les phénomènes relationnels à l’œuvre, de dénouer les facteurs générant des difficultés (des questions) et de s’approprier les éléments facilitant son positionnement professionnel et/ou managérial dans l’entreprise.

Le dispositif, en prenant en compte la personne dans sa globalité, permet à la personne de découvrir comment mieux utiliser ses ressources dans sa situation professionnelle présente et future, d’explorer également des pistes ou des réponses réalistes compte tenu des environnements professionnels et du marché de l’emploi interne et/ou externe.

Comment ?


Le contenu de ce dispositif reste singulier. Il sera déterminé selon les besoins exprimés par la personne en rapport avec sa situation de travail.

Nous mettons en place toutes les conditions de travail (entretien, confiance, confidentialité…) permettant d'analyser les éléments - acteurs, contraintes personnelles et institutionnelles, stratégies - réellement en jeu dans la situation rencontrée pour que la personne puisse :
  • Faire l'analyse des éléments contextuels de la situation posée (ce qui relève du rationnel, de l'irrationnel, du relationnel, du personnel) et des enjeux professionnels en présence.
  • Repérer et mobiliser ses ressources et celles de son environnement afin de réagir de façon pertinente et efficace.
  • Construire des scénarios/stratégies, en relation avec son environnement, qui seraient adéquats aux objectifs et conformes au service demandé.
  • Prendre conscience de ses compétences et de ses aptitudes, explorer ses potentiels.
  • Devenir acteur autonome de son parcours.
Les situations professionnelles apportées dans le coaching favoriseront nécessairement de façon concomitante des mises en situations/des explorations/ des expérimentations dans le contexte professionnel de la personne accompagnée.